婚戀有人管、生娃發(fā)津貼、胖了幫減肥……在湖北黃石大冶市，勁牌公司推出的一系列福利舉措，覆蓋1萬(wàn)多名員工，惠及多數(shù)合作伙伴。有人不禁好奇，這得花多少錢？勁牌的回應(yīng)是，他們算的絕不是單純的財(cái)務(wù)賬，而是關(guān)于人心與長(zhǎng)遠(yuǎn)的良心賬。
員工賬，把關(guān)懷算進(jìn)每一天
“公司還管找對(duì)象？”新員工小李第一次聽(tīng)說(shuō)這事時(shí)，以為同事在開(kāi)玩笑。
在勁牌，“單身員工服務(wù)”備受年輕人歡迎。2025年，通過(guò)14場(chǎng)花樣翻新的聯(lián)誼活動(dòng)，公司促成了35對(duì)戀愛(ài)關(guān)系和5段婚姻。通過(guò)聯(lián)誼活動(dòng)步入婚姻殿堂的一位技術(shù)員說(shuō)：“在異鄉(xiāng)打拼，沒(méi)想到公司幫我解決了終身大事?！?/p>
在員工住房方面，對(duì)于想在黃石安家的外地員工，公司給予個(gè)人購(gòu)房補(bǔ)貼最高10萬(wàn)元。
不僅關(guān)注員工的戀愛(ài)住房，勁牌還將關(guān)懷延伸至員工的下一代。去年4月新修訂的《員工福利管理制度》規(guī)定，對(duì)正式員工生育二孩、三孩給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)員工子女升學(xué)給予獎(jiǎng)勵(lì)。2025年8月，215名員工子女獲得共計(jì)77.6萬(wàn)元升學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金。
結(jié)了婚，有了娃，“幸福肥”怎么辦？勁牌為此專設(shè)健康管理辦公室，更新升級(jí)健身器材，讓更多員工愛(ài)上運(yùn)動(dòng)。2025年，包括“千人減脂挑戰(zhàn)賽”在內(nèi)的全員健身活動(dòng)累計(jì)幫助員工減重超2000斤，讓全員整體BMI超重率下降了2.92%。
在一個(gè)名為“勁牌人甲狀腺疾病管控計(jì)劃”的微信群里，專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師的飲食指導(dǎo)、社區(qū)醫(yī)生的作息提醒、員工們的日常交流格外活躍。據(jù)悉，針對(duì)糖尿病、高血壓、甲狀腺疾病等職場(chǎng)高發(fā)慢性病，勁牌推出了“慢性病管控計(jì)劃”，并聯(lián)合黃石市中心醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，為患有慢性病的員工建立專屬檔案，分層分級(jí)管理。其中中藥調(diào)理組共38人，26人結(jié)節(jié)有所好轉(zhuǎn)，12人結(jié)節(jié)狀態(tài)穩(wěn)定。
此外，員工罹患重大疾病，醫(yī)保范圍外費(fèi)用由企業(yè)全額承擔(dān)；非重大疾病住院，醫(yī)保范圍外費(fèi)用報(bào)銷60%，并發(fā)放病假工資。這些政策也適用于直系親屬。
社會(huì)賬，把責(zé)任算進(jìn)每瓶酒
如今，許多消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，經(jīng)典的小瓶勁酒“瘦身”了。據(jù)悉，這是技術(shù)工程師團(tuán)隊(duì)在確保瓶身抗壓強(qiáng)度與安全性符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下，實(shí)現(xiàn)了瓶身單瓶減重50克。按此計(jì)算，全年可減少二氧化碳排放超900萬(wàn)立方米。
綠色正在成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要維度。從2013年成立循環(huán)經(jīng)濟(jì)事業(yè)部，到2018年獲評(píng)“國(guó)家級(jí)綠色工廠”，再到2025年定下“碳排放強(qiáng)度年均下降2%”的目標(biāo)，勁牌的環(huán)保賬越算越細(xì)。酒糟被轉(zhuǎn)化為飼料、中藥渣被制成有機(jī)肥，這些副產(chǎn)品不僅減少了廢棄物處理成本，還創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。截至2025年12月，勁牌累計(jì)獲得授權(quán)專利266項(xiàng)，其中發(fā)明專利144項(xiàng)；建設(shè)覆蓋54個(gè)中藥材品種的種植基地，從源頭確保藥材道地性。
多年來(lái)，勁牌的公益足跡延伸至社會(huì)各個(gè)角落，涵蓋捐資助學(xué)、鄉(xiāng)村振興、扶貧助困、災(zāi)害救助等眾多領(lǐng)域。截至2025年12月，勁牌累計(jì)公益捐贈(zèng)達(dá)39.03億元。2025年，“希望工程·勁牌陽(yáng)光學(xué)子”培養(yǎng)計(jì)劃持續(xù)開(kāi)展。截至目前，該計(jì)劃已累計(jì)捐資超過(guò)6億元，幫助6.3萬(wàn)名學(xué)子走進(jìn)大學(xué)校園。
響應(yīng)國(guó)家“就業(yè)援藏”號(hào)召。自2021年起，陸續(xù)有藏族員工加入勁牌。2025年11月，勁牌組織“藏漢一家親——西藏員工家屬勁牌體驗(yàn)行”活動(dòng)，48位藏族家屬跨越千里前來(lái)參觀。勁牌人力資源中心員工服務(wù)部經(jīng)理李煌煌回憶，參觀時(shí)一位藏族老阿媽緊緊握住他的手說(shuō)，“看到孩子在這么好的地方工作，我放心了”。
伙伴賬，把成長(zhǎng)算進(jìn)每顆心
2025年，一份特別的邀請(qǐng)函發(fā)往全國(guó)，邀請(qǐng)128家與勁牌合作超過(guò)20年的經(jīng)銷商“回家看看”。一位合作了40年的經(jīng)銷商說(shuō)：“我與勁牌的關(guān)系早已超越生意，成了共風(fēng)雨的伙伴。”
此前，勁牌全國(guó)9000余名營(yíng)銷代表由經(jīng)銷商管理。2025年，勁牌將這些營(yíng)銷代表全部納入公司正式管理體系，享受與總部員工同等福利。盡管這一改革讓勁牌運(yùn)營(yíng)成本大幅增加，但換來(lái)的是營(yíng)銷代表們強(qiáng)烈的歸屬感。一位營(yíng)銷代表坦言：“現(xiàn)在成了‘正規(guī)軍’，員工福利樣樣有，干起活來(lái)更有勁頭了?！?br/>
員工有奔頭，企業(yè)才有未來(lái)。結(jié)合員工司齡遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平的實(shí)際情況，2025年在管理+專業(yè)雙通道發(fā)展的基礎(chǔ)上，公司進(jìn)一步拓展了干部與專業(yè)人才的職級(jí)發(fā)展通道，以更好激勵(lì)員工長(zhǎng)期深耕、做專做精。在線學(xué)習(xí)平臺(tái)引入優(yōu)質(zhì)教育資源，員工開(kāi)發(fā)課程可獲現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，七個(gè)人才梯隊(duì)覆蓋從新員工到核心人才的全過(guò)程。
“勁牌‘正文化’要求員工踏實(shí)、靠譜，做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事。”勁牌酒廠廠長(zhǎng)宗絢麗說(shuō)，有些應(yīng)屆畢業(yè)生，剛來(lái)時(shí)還有些浮躁，但在勁牌待上一段時(shí)間后便能逐漸沉穩(wěn)下來(lái)。
“周圍人互相幫助，都踏踏實(shí)實(shí)工作，這種氛圍感染了我?！薄?0后”員工周楷燊從一名普通的包裝員做起，逐漸成長(zhǎng)為成本管理崗員工。拿到第一個(gè)月工資那天，他第一時(shí)間給爺爺奶奶買了禮物。周楷燊說(shuō)：“在勁牌，只要肯努力，就有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)?！保▉?lái)自：半月談）